C++ 沉思錄: 遲來的較大嬰兒奶粉

C++ 進階讀物裡，最有名的大概就是 Scott Meyers 寫的那本 Effective C++，光是前公司辦公室裡大概就有 5、6 本。小弟也翻閱了很多次。

Effective C++ 比較偏向原則性的說明，什麼該做，什麼不該做，什麼做了必死無疑。書中的範例都很片段，總有些讓人意猶未盡。

今天推薦的這本 C++ 沉思錄，改從另外一種角度出發，先從一個很小的雛型開始，逐步添枝加葉，過程中告訴你為什麼要這樣做，會面臨哪些設計決策，最後完成一個完整的範例。

這樣的寫作方式，小弟一讀就上癮了，因為這更貼近程式員的實際工作狀況：「寫出一些 classes，拼湊他們，卡住了，回到上一步...」

作者 Andrew Koenig、 Barbara Moo 是 C++ 元老級人物，後者與 Stanley Lippman 寫了很有名的教科書 C++ Primer(印象中 Moo 為 Lippman  的研究所導師)，Andrew Koenig  更是被 Scott Meyers 列為 C++ 史上影響力前五大人物，本書可看性可想而知。

以下就來談談這本書我認為最精華的部份

沒有事情是簡單的

最近很多人認為只要把原有產品隨便改一改，就可以當成 IoT 產品來賣了，但這些產品要不是連網路設定界面都做的 5566，要不就這些人連用 wireshark 看懂 TCP three-way handshake 的能力都不知道有沒有，若不是台灣工程師很好混，要不就是把做產品想的太簡單了！

如果這樣就能賺錢，那某幸福企業一年做個 7,80 億真是太沒天良，小弟不找幾個人開公司爽賺幾億豈不是太對不起自己？事情真有憨人想的那麼簡單？這邊就來舉幾個過去碰到的例子，讓大家了解一下魔鬼就在細節裡...

你也賈伯斯上身了嗎?

這些年台灣人很愛談創新，不光是企業要創新，政府施政也要創新，彷彿一切沒有創新就沒有價值，你不創新就是造成台灣沒有進步的罪人

乾脆說便秘是因為蹲馬桶的姿勢沒有創新，老婆沒有高潮是因為體位沒有創新好了

這邊就要來公開創新失敗的親身經歷，下次如果你看到某人一副賈伯斯上身的模樣，要你跟他一起改變世界，在掏出血汗錢一頭栽入前，請先回想一下本文的慘痛經驗